标准化、数字化、智慧化建设是公共资源交易工作的出发点和立足点。今年以来，德州市公共资源交易中心夏津分中心深入贯彻省市工作要求，围绕公共资源交易“三化”建设，紧扣公共服务职能定位，强化服务举措，纾解企业困难，下好营商环境“先手棋”，落子“高效办成一件事”关键棋，推动经济高质量发展“全盘棋”。

一、以标准化建设强基固本

（一）优化交易场地布局，提升服务承载能力。按照“远程异地评标”需求和相关要求，重新对开评标场地进行合理布局，新增7个卡座式远程异地评标点位。对原有评标室升级改造，配备空调、高清视频会议终端，升级线路、电脑配置等远程评标设备，提升远程异地评标承载服务能力，推动公共资源交易环节高效运转。形成了2个开标室、2个评标室、12个评标位、1个标前答疑室、1个见证服务管理区的场地规模，优化了各区域匹配度。

（二）积极落实改革政策，加快“评定分离”运用。配合监管部门持续深化房屋市政招投标“评定分离”改革，着力健全行业指导规则和招标人内控制度。将招投标程序中的“评标委员会评标”与“招标人定标”作为相对独立的两个环节进行分离，突出招标人的招标主体责任，让定标权回归招标人，充分发挥招标投标制度的竞争择优功能。今年上半年，采用“评定分离”项目6个，交易额达44808.68万元。

（三）优化项目交易流程，激发市场主体活力。进一步压缩重大项目招标进场时限，累计对36个项目采用“承诺制”或者先行收件，提前发布招标公告。共减免11个项目招投标保证金，减轻企业负担约3000万元。针对重点项目，在依法合规的前提下，确保项目进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”。参加重点重大项目协调、会审、会商，积极与省市相关部门对接，有力推动项目落地。

二、以数字化建设蓄势赋能

（一）完善政府采购网上商城建设。在整合工程建设、政府采购、国有产权等领域平台交易基础上，推动服务向基层延伸。积极推进“互联网+政府采购”，推选优质农副产品上架。成功举办了2024齐鲁云采直播间—夏津专场直播活动，省、市、县联袂携手，“政策+平台+产品”多方联动，汇聚发展合力，在线观看人数近六千余人。相聚“云”端品椹果，齐聚直播助兴农，扩大了本地名优特色农副产品的知名度和影响力，网上商城入驻企业达50家，农副产品上架产品近40余款，实现零突破，成交数量155笔，成交金额389.191925万元。

（二）“云端评标”营造阳光环境。在推进工程建设领域远程异地评标工作基础上，实现了公共资源交易领域远程异地评标全覆盖，在已实现省内跨区域远程异地评标的基础上，探索跨省专家远程异地评标新模式，扩大区域合作范围，深化异地评标应用领域，合作范围进一步扩大，与15余个城市签署了远程异地评标合作协议。制定了远程异地评标制度，建立了联动工作机制，打通了全流程电子化交易的“最后一公里”，减少了人为干扰，提升了评标质量。现已实现远程异地评标跨省跨市、工程政采、主副场等领域的全覆盖。截至目前，交易项目10个，交易额度达6.9亿元，实现远程异地评标常态化。

（三）“数字见证”实现全程可溯。运用大数据、网络技术、智能终端、身份识别、CA认证等手段，加强交易平台见证系统功能建设，即时公开开评标各环节进度及结果，实现交易过程实时记录、全程留痕、终身可溯，保障交易主体知情权，提升公共资源交易活动的透明度和公信力。

（四）实现电子营业执照多元化应用。拓展电子营业执照使用范围，市场主体通过“电子营业执照”APP或微信、支付宝中的“电子营业执照”小程序申领并下载电子营业执照后，扫码在线注册、登录、下载招标文件、制作投标文件、电子签章、文件加解密等操作，实现“一把钥匙开N把锁”。同时，电子营业执照的转授权使用以及一键调用信息共享，操作更加简便快捷，降低交易成本。

三、以智慧化建设提质增效

（一）推进“互联网+”模式，提升智能化管理水平。通过全维分析和多维度交叉分析方式，对各类数据进行归集分析，为政府经济统计提供参考依据，充分发挥多源数据聚合共享和系统智能化分析功能。

（二）稳步推进交易档案数字化转型。依托电子档案管理系统，实现档案收集、整理、归档、移交、统计和利用等全方位功能覆盖、全流程在线流转，完善档案管理制度体系，构建全生命周期档案管理模式。档案数据“云上跑”代替“人工跑”，助推平台服务效率再提升。

（三）打造“三段式”监管新模式。充分发挥公共资源交易平台的信息载体枢纽作用，延伸电子化监管链条，打通夏津“招投标项目监管”以及“三资”监管平台的数据共享渠道，凝聚监督合力，实现交易全过程电子化监管监察。进一步助推招投标项目以及农村集体“三资”在阳光下运行，促进招投标以及农村集体产权交易提质增效。

来源：德州市公共资源交易中心夏津分中心